二、领导的分类

   领导是一种多层次、多领域的立体现象,可以从不同的视角进行不同的分类。
   1、按领导的权威基础分类,有正式领导与非正式领导,两者在以下方面存在不同:
   (1)产生方式不同。正式领导主要由组织指定或任命,而不是自封的;非正式领导则由组织的成员根据组织的需要及个人偏好,有目的的自发选择产生。
   (2)权威基础不同。正式领导由组织依法任命,其获得的权力完全受到法律的保护,从这一点说领导者对下级的影响力也就主要来源于法律;非正式领导由群众自发推举产生,其获得的权力不受到法律的保护,当然也不违反法律的有关规定,领导者的活动及地位完全依赖组织成员的信赖。
   (3)职能不同。正式领导由组织任命,自然要对整个组织负责,其职能主要是引导组织全体成员,为实现组织的整体目标而努力;非正式领导与组织的整体目标无直接关系,其主要职能不在于实现组织的整体目标,而是侧重满足组织成员的感情需要。
   (4)对组织的影响程度不同。正式领导在组织中起到主导的作用,但领导者个人与组织中领导的职位无关,任何领导职位不因某领导者的离开而消失;非正式领导对组织目标的实现具有促进作用,并且是某些非正式组织的灵魂,因此,当某个非正式领导离开组织时,可能导致某非正式组织的消亡。
   2、按领导活动的层级分类,有基层领导、中层领导和高层领导;
   3、按领导活动的领域分类,可以把领导分为政治领导、行政领导和业务领导等。
   以上各种类型的领导,在现实的同一组织中可能同时存在,也就是说,高层领导中可能区分为政治领导、行政领导和业务领导,中层领导和基层领导中也可能区分为政治领导、行政领导和业务领导,这其中包括正式领导和非正式领导。