二、领导的分类 　　 领导是一种多层次、多领域的立体现象，可以从不同的视角进行不同的分类。 　　 1、按领导的权威基础分类，有正式领导与非正式领导，两者在以下方面存在不同： 　　 （1）产生方式不同。正式领导主要由组织指定或任命，而不是自封的；非正式领导则由组织的成员根据组织的需要及个人偏好，有目的的自发选择产生。 　　 （2）权威基础不同。正式领导由组织依法任命，其获得的权力完全受到法律的保护，从这一点说领导者对下级的影响力也就主要来源于法律；非正式领导由群众自发推举产生，其获得的权力不受到法律的保护，当然也不违反法律的有关规定，领导者的活动及地位完全依赖组织成员的信赖。 　　 （3）职能不同。正式领导由组织任命，自然要对整个组织负责，其职能主要是引导组织全体成员，为实现组织的整体目标而努力；非正式领导与组织的整体目标无直接关系，其主要职能不在于实现组织的整体目标，而是侧重满足组织成员的感情需要。 　　 （4）对组织的影响程度不同。正式领导在组织中起到主导的作用，但领导者个人与组织中领导的职位无关，任何领导职位不因某领导者的离开而消失；非正式领导对组织目标的实现具有促进作用，并且是某些非正式组织的灵魂，因此，当某个非正式领导离开组织时，可能导致某非正式组织的消亡。 　　 2、按领导活动的层级分类，有基层领导、中层领导和高层领导； 　　 3、按领导活动的领域分类，可以把领导分为政治领导、行政领导和业务领导等。 　　 以上各种类型的领导，在现实的同一组织中可能同时存在，也就是说，高层领导中可能区分为政治领导、行政领导和业务领导，中层领导和基层领导中也可能区分为政治领导、行政领导和业务领导，这其中包括正式领导和非正式领导。