（三）从集权制到集中与分散相结合的多极领导 　　 家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。但是，随着市场变化的加快和市场竞争的日趋激烈，企业越来越走向集团化，集权制的领导体制已不适应客观形势发展的需要，于是提出了在集中领导下扩大分散权的问题。美国在20世纪20-30年代首先在大型企业中开创了集中领导、分散管理的“事业部制”领导体制。这种“事业部制”的优点在于把决策权与经营管理权分开，使企业的高层领导摆脱日常事务，集中精力进行全局性、战略性问题的思考与决策。这样既增加了决策的及时性、科学性，又提高了领导和管理效率。