第三节　领导体制的内容 一、领导的组织结构。 　　 所谓结构，是指在社会现象背后处于支配地位并赋予事物以秩序的力量。这样一种力量可以是显性的，即外化为体制或者正式组织，也可以是隐性的，即处于正式组织的幕后，构成支配人们思维和行动的约定俗成的规则。领导活动在何种结构中展开，完全取决于它所面临的压力。来自上级部门的压力使其在一种正式的科层结构中展开，来自组织内部成员的压力则使其赖以展开的结构经受着多重变数的影响。我们在这里把领导活动展开的结构分为两种：一是正式结构，二是非正式结构。 （一）正式结构