第一节　领导者素质 三、领导者必备的要素 　　 一个人成为领导者，除了特殊的机遇之外，他自身的某些特质是不容忽视的。近年来领导理论又转向对领导特质的研究，说明了这一问题的重要性。尽管领导特质理论已经遭到行为理论的否定，但是，对领导特质的忽视可能是领导理论的致命缺陷。所谓领导特质是指领导者自身所具有的某些品格和特征，或者说是领导者必备的要素。这是领导特质理论所要研究的核心问题，即领导者具有哪些不同于其他人的特殊品格。在20世纪初到40年代末，由于领导学受心理学的影响极为深厚，因此这一时期的领导特质理论主要采用心理学的方法，集中于对领导者进行如下要素的研究：年龄、身高、体重、体格、外貌、精力、健康、表达的流畅、智力、学位、知识、洞察力、创造力、适应性、内外向性格、优势、积极性、坚韧性、志向、责任感、诚实与信用、自信心、情绪控制与乐观主义、情感控制、社会与经济地位、社会能动性与流动性、身体能动性、社会技能、知名度与声望、合作、坚定性和变通性等。 （一）领导者必备素质的类型