“领导”一词中“领”字，应该还含有“统领各方”的意思，即要能够将各个组织、机构、系统以及各种利益与力量整合成为统一体。从这个意义上看，综合能力是领导者的又一个最基本的能力要素。当然综合能力不仅仅是指组织能力，它还包含有许多具体内容，我们可以从以下几个方面来理解。 　　 ①信息获取能力。从认识论的角度来看，领导者的决心和政策，是在对详尽周到的情况了解和对于情况进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思索后才形成的。在这里，充分地占有信息是基本前提。随着社会的现代化和组织行为的复杂化，领导者在决策时所面对的选择变量也日益带有多元、多维、多层的特点。对于带全局性的重要决策来说，领导者特别需要具备广泛获取信息并对其进行综合加工的能力。 　　 ②知识综合能力。现代科学发展的一个重要趋势是各学科间的相互交叉与渗透。领导者要具备科学的头脑和较高的知识素质，就不能不掌握多学科的基础知识，要对各门学科之间的相互联系有深刻认识，还要能够综合运用有关的基础理论知识于具体的实践之中。只有这样，领导与决策才能朝着科学化方向发展。 　　 ③利益整合能力。无产阶级政党及其领导者没有不同于广大群众利益的自身特殊利益。他们是为实现群众利益而掌握权力并进行领导的。这里碰到一个问题，广大群众在根本利益一致的前提下，仍然会因为地域、民族、文化、性别、年龄、职业等等因素而形成利益差别。随着社会主义市场经济的发展和社会的现代程度提高，利益的多元化是值得注意的趋势。领导者的重要职责，是要把分散的，甚至有冲突的利益要求整合为利益共识，并据此制定政策。利益共识不是各种利益的简单相加，但必须顾及到各种利益要求。所以领导者要具有利益整合能力，善于进行利益综合。这是领导学，特别是政治领导研究中应该特别注意到的一个问题。 　　 ④组织协调能力。现代系统科学有一个十分重要的观点，就是整体大于部分相加之和。之所以能够如此，关键在于整体内部的结构合理以及结构内要素之间的协调。而这正是领导者的职责所在。就是说，领导者的重要工作，是要保证系统内的各个要素处于良好的配合状态．以获得高一层次的整体合力。这就要求领导者在具体工作中必须指挥有方，层次分明，还要善于团结各方，清除障碍，化解矛盾。这种组织协调能力，本质上就是将各种积极性综合在一起的能力。