（一）年龄结构 　　 年龄结构是指在领导集体中各成员按年龄分布和组合的状况。年龄结构是否合理，对领导班子的整体素质有很大影响。领导班子最佳的年龄结构，是根据不同领导层次，由老年、中年和青年干部按照合理的比例构成的综合体。人的年龄与能力之间有一定的关系，现代生理学和心理学对人的多方面能力与年龄的关系进行了科学的研究，研究结果表明，人的智力与年龄之间有一定的定量关系：人的知觉能力，最佳年龄区在10－17岁；记忆能力和动作反应速度，最佳年龄区在18－29岁；比较判断能力，最佳年龄区在30－49岁。因此，老、中、青领导者的合理组合呈梯形的年龄结构。在领导集体中，各年龄区段的领导成员应该各占一定的比例。一般来说，中年领导成员数应占50%-80%，老年和青年领导成员数各占20%-30%为宜。领导班子的年龄结构问题，实质上是讲领导班子平均年龄要年轻些。这是现代社会的客观要求，是社会主义现代化的共同趋势。忽视这一点，就会犯历史性的错误。但是，我们也不能把干部年轻化简单理解为青年化，更不能把年龄作为唯一的绝对的因素。一个完整的年龄结构，应由“老马识途”的老年、“中流砥柱”的中年、“奋发有为”的青年，构成一个具有合理比例的综合体，并处于不断发展的动态平衡之中。这样做，一方面使领导班子充满活力，稳重成熟，胜任工作；另一方面又形成梯形结构，寓培养锻炼接班人于有规律的动态系统之中。老中青的具体结构，应根据实际情况区别对待。从领导层次来看，层次高的年龄可以稍大一些，层次低的应相应年轻一些。还应该指出，人的个体是有差异的，有人年逾古稀，尚思维敏捷，精力充沛，而有的人未老。如果按年龄搞一刀切，就不可能构成最佳年龄结构。这种老中青相结合的梯形结构有利于各年龄区段的领导成员相互取长补短，充分发挥各自的最佳效能，有利于领导集体实现新陈代谢，保证领导力量的有序交替，从而保持领导活动的连续性和稳定性。