（三）智能结构 　　 智能是掌握和运用知识的能力，即分析问题、处理问题的能力。领导班子的智能结构，就是领导班子的智能构成状况，也就是领导集体中各种智能水平的人的配比组合。在某种意义上说，智能结构比知识结构更为重要。巴顿将军在这个问题上有一段精彩的论述。他说，在军队中，又懒又聪明的兵可以当统帅，又勤快又聪明的兵可以当参谋，又懒又愚蠢的兵可以当卫士，而又勤快又愚蠢的兵不能留在军队中的。由此可见，一个领导集体应该是宏观把握的人、执行能力强的人、善于发现人才的人等具有各种能力者的有机组合。领导班子的最佳智能结构，是指由不同的智能类型的领导者个体，按照与实际需要相适应的比例构成的多功能的智能综合体。 　　 智能是由多种因素构成的，主要包括自学能力、研究能力、思维能力、表达能力、组织能力和创造能力等。人的智能是各种各样的，因此，担负着多种功能的领导群体，必须由不同智能的领导成员协调结合。一般来说，一个领导集团合理的智能结构，除挑选主导型人才充任集体的领袖外，还应包括具有高超创造能力的思想家，具有高度组织能力的组织家，具有“一步一个脚印”精神的实干家和善于传播沟通的公共关系专家，等等。假如清一色，一刀切，纵然人才荟萃，其整体功能仍是单一的，无法适应复杂多变的领导工作需要。