（三）科学的决策 　　 应当指出，科学决策和经验决策是决策形式上的区别，从决策的结果来看，我们追求的是科学的决策。科学决策不等于科学的决策，经验决策不等于不科学的决策。按照领导学的原理，衡量“科学的决策”的基本标准有以下四个。 　　 第一，要有准确的决策目标。任何决策都是为了实现某种目标，决策目标是决策的前提，制定准确的决策目标是科学的决策的首要前提。准确的决策目标有两重要求：一是正确，二是明确。所谓正确，就是要符合科学的规则、程序，并能预测到目标的实现会带来最大限度的正效益；所谓明确，就是在表达形式上要清晰，不至于使人产生误解。 　　 第二，决策的执行结果能够实现确定的目标。决策的执行是领导活动最为生动、丰富的部分。领导活动不同于其他社会活动的特征在于制定决策和执行决策的相对分工。其中，决策的执行过程对于整个领导活动来说具有决定性的作用。那么检验一项决策是否符合科学的决策的标准就是决策的执行结果能否实现确定的目标。 　　 第三，实现决策目标所付出的代价小。为了达到既定目标，决策方案的执行总是要付出一定的代价，总是要耗费一定的人力、物力、财力和时间，不同的决策方案所付出的代价的大小是不同的，故付出代价较小的决策为科学的决策。 　　 第四，决策执行后的副作用相对少。任何一项决策在执行之后，都具有正效益和负效益。这是人为的力量所不能克服的。“科学的决策”要求副作用相对小，如果副作用太大，就不符合“科学的决策”所应有的要求。 　　 就以上四条基本标准来说，第一、二条是是非标准，第三、四条是优劣标准。所谓是非标准，就存在一个非此即彼的规则，即不符合第一、二条标准的决策，就不能成为科学的决策。所谓优劣标准，就存在着一个相对的限度，即没有一个绝对的标准，它仅仅是在比较中显示决策方案科学化的程度。 　　 因此，衡量一个决策方案是否符合科学的标准，不是看其决策的方式，而是看其决策的结果。由于科学决策和经验决策都是针对决策的方式而言的，故应该将决策方式与决策后果联系起来进行统一考察，才能树立正确的决策观念。