第三节　领导活动艺术化 三、运筹领导方法与艺术 　　 组织动员下属去实施决策绝非易事，并非一声令下就能奏效的，更非领导者自己亲临现场、冲锋陷阵、事必躬亲就能奏效的。领导者需要全面系统的运筹，对涉及实现决策的种种复杂因素，如内在因素、外在因素、现实因素、潜在因素、物质因素、精神因素等，即人、财、物、时间、信息等要素进行科学运筹。一切组织系统中的领导人不仅要对自己领导范围中的要素做到心中有数，而且还要通过对这些要素的全面分析，综合权衡，使之能够组成一个牵一发而动全身的整体，使每种要素和要素之间能够相互作用，都能成为一种资源，成为推动高效实现决策目标的不可或缺的资源。 （一）运筹的要素