第二节　领导用人 二、领导用人 　　 领导用人是指领导者科学合理地使用人力资源中的人才资源，以做到人事相宜，相得益彰，这主要包括两个方面：一是用得准确，即用当其位，使其担负的职责与其才干正好相匹配；二是用得及时，即用当其时，使其能在年富力强，能够发挥最佳作用时，担负起本职工作。 （一）领导用人的原则 　　 用人原则是领导用人成败的关键。因此，领导者在用人过程中应坚持以下几种用人原则： 　　 1、峰区年龄原则 　　 2、扬长避短原则 　　 3、量才任职，职能相称原则 　　 4、诚信不疑原则 　　 5、明责授权原则