（一）客观实在性和部分可塑性的统一 　　 所谓领导环境的客观性，是指领导环境具有不以任何个人或组织的意志为转移的特性。因此，在进行领导行为选择的过程中，必须尊重领导环境的客观存在，从实际出发，实事求是，正确认识和对待环境中的各种有利因素和不利因素。 　　 环境的客观性并不意味着领导者只能消极地适应环境而不能有所作为。领导环境不但具有客观实在性，而且具有部分可塑性的特点。所谓可塑性，即环境的可改造性。只要领导主体从实际出发、具体问题具体分析，就可能认识环境、利用环境，部分地影响甚至改变领导环境。随着科学的发展和技术的进步，人类认识环境、改造环境的能力也将不断提高，从而促进领导活动的深入发展。