二、校本管理的基本原则
校本管理和传统的外在控制管理在关于教育的预设和管理原则上表现出极大的差异,反映出完全不同的两种管理理论。校本管理和外在管理的控制的区别主要体现在以下几个方面(见图2.1):
表2.1 题头
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校本管理 |
外在控制管理 |
教
育
假
设 |
教育目标的多元化
复杂和变化的教育环境
有教育变革的需要
以有效和调适为导向
追求质量 |
教育目标的单一化
简单和几乎精致的教育环境
无教育变革的需要
以标准化和稳定为导向
追求数量 |
应
用
于
学
校
管
理
中
的
理
论 |
差异原则
达成目标的多样化
强调灵活性
权力下放的原则
及时解决不可避免的问题
寻求效率和问题的解决
自我管理系统的原则
自我管理
积极探索
应负责任的
人的主动性原则
发展人的内在资源
学校成员的广泛参与 |
标准结构的原则
达成目标的程序化和方法的标准化
强调一般化
集中权力的原则
大小事情都应精心控制
强调过程的控制
执行系统的原则
外部控制
被动接受
无责任的
结构控制原则
强化外在监督
官僚体系的膨胀 |
资料来源:郑燕祥,《学校组织发展的机制》,载《教育研究信息》,1996年第四期
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